【摘要】 破解研发困局!学习三星、华为同款TRIZ方法论。孙永伟博士亲授,结合AI与企业实战案例,助你缩短研发周期30%,建设可复制的创新体系。立即扫码免费领取TRIZ干货包及直播课名额。

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很多企业在研发上都有相似的困境:
项目反复推翻、周期一拖再拖;创新高度依赖个人,一换人就断档;研发投入年年增加,真正落地的成果却不多…
但也有企业,已经走出了这条“反复试错”的路。三星在67个研发项目中节约 1.5 亿美元成本、产出 52 项专利;波音突破关键技术赢得 15 亿美元订单……这些跨行业的成功背后,其实遵循着同一套创新逻辑——TRIZ(发明问题解决理论)。国内的格力、美的、vivo等大厂将其作为重要的创新方法之一,华为、比亚迪甚至有自己的TRIZ 学院。
为此,科学指南针特联合国内首位TRIZ五级大师孙永伟博士,亲授《降本增效|现代TRIZ研发创新方法&企业实战案例》,结合真实企业案例,把“靠经验的创新”升级为可分析、可复制、可落地的方法体系,该方法论目前已有15000+名研发人员受益!

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实战案例|工具集|教学视频
01为什么这个讲座值得你关注
TRIZ的价值,在于把创新问题工程化:通过系统方法定位研发瓶颈、拆解技术冲突、推导可行方案,让创新不再是“试出来的”,而是算出来的、推出来的。很多企业学过 TRIZ,却依然“用不起来”,关键不在理论,而在落地方式:
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工具零散,没有完整路线图
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案例脱离真实研发场景
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与 AI、数据等现代工具脱节
真正能在企业落地的TRIZ,一定是面向研发实战、面向结果、面向组织能力建设的现代TRIZ。本课程基于RDMi® 现代TRIZ路线图,结合AI工具与企业实战案例,完整呈现:在真实研发项目中,TRIZ是如何一步步发挥作用的。
02这个讲座能为你的企业带来什么改变?
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研发周期平均缩短30%,应用TRIZ攻关技术难题
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融合AI,实现从"经验-数据“的驱动创新升级
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减少重复试错与无效立项,年均节省500万元研发投入
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扫清企业TRIZ推行路障,建设创新人才梯队
如果你正在为研发周期、技术瓶颈、创新不可复制而困扰,不妨花上几个小时,系统了解一次真正面向企业实战的TRIZ方法体系,获得一套能长期复用的创新方法。
03立即扫码免费预约,领取TRIZ干货包
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